選ばれるお店の原則

はい、こんにちは！

 

ちょいモテおやじの厳選屋の

TED尾崎です(‘ω’)ノ

 

 

厳選屋はおじさん年代

がこの先

歳を重ねて老人になっても

周りから好かれて友達も多い

死ぬまでちょいモテなおやじ

になるためのお店です。

 

ある方から言われました。

 

「主に男性が集まって

何かをやったり聞いたりする場

というのは本当に無いの

でそんなお店は珍しいですね」

（もちろん女性の参加も大歓迎です！）

 

そんな場を作ってみんなで楽しもう

というのが厳選屋だったりします。

 

本日は

リーガルシューズ岡崎店

は営業ですが

厳選屋はお休みです！

 

明日金曜日の厳選屋もお休みです。

例によって勉強会です(‘ω’)ノ

 

ただ明日の時間帯によっては

ひょっとしたら開けるかもしれません。

私の体力次第かな～

 

 

昨日の日経新聞に

中小書店の生き残り策

みたいな記事が載っていて

 

 

代表的な本屋として

隆祥館書店（大阪）の著者座談会と

いわた書店（北海道）の”選書”書店

の２店を事例に上げていて

 

著者座談会は社長自らが事前に本を

徹底的に読みこんで本の作者を呼んで

座談会の司会をするというもので

 

その座談会も

多い時には50人＋リモートで100人

集めるというもの

 

選書書店は

事前にお客様個人の好みなどを

カルテに記入してもらい

それをもとに店主が1万円分の本を

選んで送付するというもの

 

お客様はどんな本が送られてくるか

箱を開けてみるまで分からないという

 

 

そんな選書による売り上げは

店の売上の7割以上を占めるらしい。

 

以前からこの2店舗は

マスコミに取り上げられており

実は僕も知っていて

その方法論を参考にしていました。

 

ネットでどんなものでも買える今

中小店舗の生き残り策は必須です。

 

そしてどちらのお店も

買い手の「面白い」を引き出すために

「普通じゃない」ことに　

力を注いでいるというものです。

 

お店が「面白くなければ」

「興味をひかなければ」

普通はお金を落とさないわけで

 

 

これは本屋に限ったことではない

と思うのですね。

 

私たちリーガル岡崎店と厳選屋も

「面白い」お店であることに

頭を使っています。

 

もちろん靴屋として、飲食として

良い店であることは当たり前で

でもそれだけではお客様は来ません。

 

そのうえで

何か「面白い」ものがあるお店でないと

お客様は来ないと考えています。

 

「面白いことをしている」

お店が選ばれるのです。

 

 

なお、記事の最後に

「元気のある書店は

店主の知名度が高く

ブランド化に成功している」

とありますが

 

ここなー

僕も知名度を上げないといけない

のかもしれないなー

 

などと思ったりしたのでした。

 

それでは今日も一日楽しみましょー！

 

 

 

 

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厳選屋アプリをリリースし

ています。

「友達10,000人できるかな」

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2,000人が達成しそうなので

次はいっきに5,000人を目指します。

 

昨日現在で1,980人のメンバーです。

昨日から新規０名の方がご登録いただきました。

いよいよあと20人で2,000人！

 

厳選屋の会員制度は出世制度となっており

現時点で

征夷大将軍が2人

大老は10人

大名は14人

 

です。

 

 

 

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