消防点検と慣れのリセットの話

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はい！こんにちは！

ちょいモテおやじの厳選屋の

TED尾崎です。

ちょいモテおやじとは

「この人の話を聴きたい」

「この人と話をしたい」

と思われるような中年のことです。

今日は

リーガルシューズ岡崎店

厳選屋ともにお休みです。

今日は消防点検も無事終わりまして

一安心です。

それでと

人間慣れというのは恐ろしいもので

当初は気を付けていたことでも

慣れによって

だんだん気を付けなくなることがあります。

「これくらいなら…」

「こんなもんだろう」

それで10％クオリティが落ちても

問題ないな～と思っていても

それが3つも重なれば

30％（いやそれ以上）のクオリティダウン

になるわけで

そこはやっぱり気を付けないといけない

実を言うと

別件で昨日そんな思いをしたから

今日のような消防点検は

慣れをリセットする意味でも

必要なことだなあと思うわけです。

「監査」とか「点検」とかいうのは

何も問題なくてもやるべきなのは

そういうリセットの意味合いがある

んじゃないかなあと思うのです。

そんなことを点検を受けながら

考えておりました。

で

話は変わるけど

リーダーとか社長とかは

誰よりも動かないといけないわけで

特に「無条件に偉い」という存在がない

現代では

（昔は貴族とか殿様とか無条件に偉い

存在がいても問題はなかった）

人よりも動いたり働いたりすることで

リーダーの存在を示さないといけない

だから人の上に立つものは

その覚悟がないといけないわけです。

僕にそれができるかな～

というのは置いておいて

俺がやらねが誰がやる

くらいの浪花節が必要だな

そういう覚悟を持つリーダーの下でないと

今どきの人は動かないよなあと

最近思っています。

私もそういう覚悟を決めて

2023年も頑張りましょうかね。

などと思ったのでした。

それでは今日も一日楽しみましょー！

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