人生を楽しみ周りも楽しませる!それがちょいモテおやじ!
愛知県岡崎市のちょいモテおやじ厳選屋

会議は回るのか?

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はい、こんにちは

 

ちょいモテおやじの厳選屋の

TED尾崎です。

 

 

厳選屋はおじさん年代がこの先

歳を重ねて老人になっても

周りから好かれて友達も多い

死ぬまでちょいモテなおやじ

のためのお店です。

 

先日ある方から言われました。

 

「主に男性が集まって

何かをやったり聞いたりする場

というのは本当に無いので

そんなお店は珍しいですね」

(もちろん女性の参加も大歓迎です!)

 

そんな場を作ってみんなで楽しもう

というのが

厳選屋だったりします。

 

本日は

リーガルシューズ岡崎店

厳選屋ともにお休みです。

 

 

会議ってあるじゃないですか。

僕はあまり得意じゃないんですけど…

 

 

というか

会議が好きな人はそんなにいない

と思います。

 

だいたいの会議の目的は

「情報や意思の浸透と共有」

「意見の吸い上げ」

「共同クリエイティブ活動」

といったあたりになると思います。

 

中には「叱責会」とか「自慢話大会」

みたいな会議もあるかもしれませんが。

 

ただどんな会議でも

主催者に

「最終的にはこの件の結論を出したい」

という強い意志が無ければ

どんどんずれていくと思うのですね。

 

僕はあまり理解力が無く

単純な人間なので

会議に先立って「これについて決めたい」と

上司なり主催者なりが宣言しないと

そっち方向に脳が動かないのです。

 

目端の利く頭のいい人はその辺りを

暗黙の了解でくみ取って

しっかり主催者の思う方向に

議論を進めていく

のでしょうけど…

 

僕が得意じゃないのは

「情報や意思の浸透と共有」という名の

「報告会」的な会議で

延々と読めばわかる資料をひたすら読むだけ

という会議です。

 

 

資料という形でアウトプットが出ているのなら

そこから次はどうするということを

提案するなり決めるなりすればいいじゃないか

と思うのですがそこまではいかない会議です。

 

そういう会議は皆同じように思うのか

周りを見ると

寝ていたりスマホを見ていたりします。

 

もっとも資料も

会議でもなければ読まない資料

もあったりしますから

そういう点では意味があるのかもしれませんけど。

(それって本当に必要なのかは置いておいて)

 

基本的には会議で使う資料は事前に

ざっとでも目を通しておくというのが

最低限のマナーだと思っています。

 

事前に資料の無い会議には警鐘が鳴ります。

あ、これは単なる「報告会」に終わると。

(もしくは無目的で会議のための会議だったり)

そういうのは山ほど参加してきました。

 

こんな偉そうなことを書いている自分も

会議を主催するのはもっと苦手です。

 

昔自分が主催した会議で参加者に

「こんな会議に出るくらいなら俺は帰る!」

と言わせたこともあります。

 

 

だから思うのです。

複数人の「意志の伝達・共有」と

「目的や行動の共通化」を

たかだか2~3時間で行う会議の難しさは

半端ないなあと。

 

恐らく全国の会社で合計すると毎週何百万件と

会議をやっていると思うのですが

本当に参加者が納得する会議って

どれくらいあるんでしょうかねえ。

 

時間の無駄じゃなければいいんですけど。

 

皆さんにとって理想的な会議って

どんな感じですか?

 

それでは今日も一日楽しみましょー!

 

 

 

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大老は1人

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ちょいモテおやじ厳選屋

住所 愛知県岡崎市康生通西4-32⁣
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営業時間 10:00~18:00⁣
定休日 水、木曜日
リーガルシューズ 岡崎店HP moonlight-regal.com

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リーガルシューズ岡崎店
伝説の店長

                               
名前尾崎 正紀
住まい愛知県

Profile

リーガルシューズのFC本部という部署で スーパーバイザーという店舗管理を14年行う。 赤字で撤退するお店を黒字化などの功績を残す。

ある時、後継者がいないという理由で 岡崎店を閉めたいという話があり 紆余曲折の後、私がオーナーになる事を決意し、 リーガル本社を退社。

岡崎店では、 顧客関係指数10年連続1位を獲得し 伝説の店長になる

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