店長の想い ニュースダイエットはかなりの効果あり！ 2021.04.18 健康 ニュースダイエットはかなりの効果あり！ 健康 | 2021.04.18 At your own risk! 2021.04.17 マーケティング At your own risk! マーケティング | 2021.04.17 店長はちょいモテなんですか？に答える 2021.04.16 マーケティング 店長はちょいモテなんですか？に答える マーケティング | 2021.04.16 ちょいモテオヤジは農を語る 2021.04.15 マーケティング ちょいモテオヤジは農を語る マーケティング | 2021.04.15 岡崎ちょいモテオヤジ増殖計画 2021.04.14 マーケティング 岡崎ちょいモテオヤジ増殖計画 マーケティング | 2021.04.14 岡崎にちょいモテオヤジを増やしたい 2021.04.13 マーケティング 岡崎にちょいモテオヤジを増やしたい マーケティング | 2021.04.13 集中力が高まった話 2021.04.12 店長の想い 集中力が高まった話 店長の想い | 2021.04.12 テストのような大きなことの前は眠くなる 2021.04.11 店長の想い テストのような大きなことの前は眠くなる 店長の想い | 2021.04.11 なんてことない日常の幸せ 2021.04.10 イベント なんてことない日常の幸せ イベント | 2021.04.10 楽しくのんびりできる理想の空間を作るために 2021.04.09 おすすめ記事 楽しくのんびりできる理想の空間を作るために おすすめ記事 | 2021.04.09 覚悟を持つ春 2021.04.08 マーケティング 覚悟を持つ春 マーケティング | 2021.04.08 無自覚に沁みついたものを考えた 2021.04.07 マーケティング 無自覚に沁みついたものを考えた マーケティング | 2021.04.07 延命のためのお金？未来を創るためのお金？ 2021.04.06 マーケティング 延命のためのお金？未来を創るためのお金？ マーケティング | 2021.04.06 努力が人を作るんだなあ 2021.04.05 マーケティング 努力が人を作るんだなあ マーケティング | 2021.04.05 情熱の世界観 2021.04.04 マーケティング 情熱の世界観 マーケティング | 2021.04.04 変わり者製造放送局 2021.04.03 マーケティング 変わり者製造放送局 マーケティング | 2021.04.03 意味が分からないのはその人の器だ 2021.04.02 店長の想い 意味が分からないのはその人の器だ 店長の想い | 2021.04.02 新年度に存在価値を考える 2021.04.01 おすすめ記事 新年度に存在価値を考える おすすめ記事 | 2021.04.01 今日は時間が出来たらぜひ岡崎城へ！ 2021.03.31 イベント 今日は時間が出来たらぜひ岡崎城へ！ イベント | 2021.03.31 私には夢がある 2021.03.30 岡崎市の話 私には夢がある 岡崎市の話 | 2021.03.30 人を判断するときの土台は靴と言葉 2021.03.29 おすすめ記事 人を判断するときの土台は靴と言葉 おすすめ記事 | 2021.03.29 革モノは色を合わせるのが基本 2021.03.28 おすすめ記事 革モノは色を合わせるのが基本 おすすめ記事 | 2021.03.28 生き残りのために必死に考える 2021.03.27 店長の想い 生き残りのために必死に考える 店長の想い | 2021.03.27 人生の決断は安易に見えて必然だった 2021.03.26 おすすめ記事 人生の決断は安易に見えて必然だった おすすめ記事 | 2021.03.26 無薬の絶品豚と情報ダイエット 2021.03.25 マーケティング 無薬の絶品豚と情報ダイエット マーケティング | 2021.03.25 ニュースダイエットを始めました。 2021.03.23 店長の想い ニュースダイエットを始めました。 店長の想い | 2021.03.23 ネコまっしぐらと感性とニュースの話 2021.03.22 マーケティング ネコまっしぐらと感性とニュースの話 マーケティング | 2021.03.22 噴火と成長している会社社長の仕事の段取り 2021.03.21 マーケティング 噴火と成長している会社社長の仕事の段取り マーケティング | 2021.03.21 地震のときは靴を履け！ 2021.03.20 健康 地震のときは靴を履け！ 健康 | 2021.03.20 岡崎を良くするために私達ができること 2021.03.19 マーケティング 岡崎を良くするために私達ができること マーケティング | 2021.03.19 Page 1 of 6123456
Profile
リーガルシューズのFC本部という部署で スーパーバイザーという店舗管理を14年行う。 赤字で撤退するお店を黒字化などの功績を残す。
ある時、後継者がいないという理由で 岡崎店を閉めたいという話があり 紆余曲折の後、私がオーナーになる事を決意し、 リーガル本社を退社。
岡崎店では、 顧客関係指数10年連続1位を獲得し 伝説の店長になる
詳しく読む