噴火と成長している会社社長の仕事の段取り

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はい！こんにちは！

TED尾崎です。

昨日ブログに

アイスランドの地震のことを書いたら

昨日噴火したようです。

本当にタイミングが良い

というか悪いというか

しかも首都から空港へいく

高速道路が閉鎖するレベルの

首都からの近さというのも

すごいですね。

マントルの対流って

大雑把に言うと

アイスランドで地面が出て来て

日本で沈むらしいですよ。

だから何って

わけでもないですけど。

アイスランドの皆さんの

ご無事を祈念しております。

先日ですね

10期連続で業績を伸ばしている

会社の社長さんと

仕事以外のことなんですけど

打ち合わせさせていただいた

んですね。

その方は

今季も増収増益を叩き出す予定

なんですけど

僕みたいな目先のことで追われる

こと無しに

しっかりと筋道を立てて

計画を作ってPDCAを回している

社長さんなのですよ。

そういう人のやっている会社

というのは

簡単には業績が落ちませんね。

「コロナなんて関係ない」

とばかりに絶好調です。

おそらく今回の計画が

動き始めたら

その方自身は

ほとんど動くこと無しに

成果を収めることになる

のでしょう。

プロジェクト前に

最初が肝心と

がっつり作り込む姿勢が

とても参考になりました。

で

新たに何かを始める場合は

前例がないので

予測はつかないまでも

スケジュールはしっかり決めておき

その管理はきちんと行う

前例がある場合は

先人にすべての問題点や疑問点を

洗い出してもらい

それを聞き出して

先に引っかかりそうなのは

解決しておく

この２つをやっておくだけで

だいぶ楽になるんですよねえ

本当、勉強になりました。

今後の参考にしようっと。

これから何をやるにしても

無駄に苦労することはない

ですし

結局

計画があってマニュアルがあって

誰もが自分のやるべきことがわかる

というのは

仕事の基本ということですね。

普段の仕事に追われていると

こういうこともなかなか出来ない

現実があるのですが

そこは気持ち次第ですね。

というわけで

いろいろ勉強になりました。

Iさん、ありがとうございます。

では、また明日！

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