2021年2月 岡崎で50年前から時間が止まっている銭湯 2021.02.28 イベント 岡崎で50年前から時間が止まっている銭湯 イベント | 2021.02.28 ハイシャインのお試しをご自分でできます。 2021.02.27 おすすめ記事 ハイシャインのお試しをご自分でできます。 おすすめ記事 | 2021.02.27 ユニクロが高いという若者たち 2021.02.26 マーケティング ユニクロが高いという若者たち マーケティング | 2021.02.26 靴ひもを結ばないとワニに迷惑 2021.02.25 おすすめ記事 靴ひもを結ばないとワニに迷惑 おすすめ記事 | 2021.02.25 毎日がワクワクして楽しくなる靴 2021.02.24 マーケティング 毎日がワクワクして楽しくなる靴 マーケティング | 2021.02.24 取れる選択肢はひとつだけ 2021.02.23 店長の想い 取れる選択肢はひとつだけ 店長の想い | 2021.02.23 撤退する経営者のやるべきこと 2021.02.22 マーケティング 撤退する経営者のやるべきこと マーケティング | 2021.02.22 50年後に浮上したものとは? 2021.02.21 おすすめ記事 50年後に浮上したものとは? おすすめ記事 | 2021.02.21 今だからこそヒーローが求められている 2021.02.20 店長の想い 今だからこそヒーローが求められている 店長の想い | 2021.02.20 本物が毎日を豊かにする 2021.02.19 マーケティング 本物が毎日を豊かにする マーケティング | 2021.02.19 税金を支払うことの意味 2021.02.18 店長の想い 税金を支払うことの意味 店長の想い | 2021.02.18 お客様の人生を良くする靴 2021.02.17 おすすめ記事 お客様の人生を良くする靴 おすすめ記事 | 2021.02.17 デキる人は靴がピカピカと言われて欲しい 2021.02.16 シューケア デキる人は靴がピカピカと言われて欲しい シューケア | 2021.02.16 服と靴が一瞬でイメージを変える 2021.02.15 モテ靴の話 服と靴が一瞬でイメージを変える モテ靴の話 | 2021.02.15 職人気質のリーガルがついに動いた! 2021.02.14 おすすめ記事 職人気質のリーガルがついに動いた! おすすめ記事 | 2021.02.14 日本経済は良くなる説 2021.02.13 マーケティング 日本経済は良くなる説 マーケティング | 2021.02.13 近場を歩くことは悪いことではない 2021.02.12 健康 近場を歩くことは悪いことではない 健康 | 2021.02.12 その人がやっていたことは必ず残る 2021.02.11 マーケティング その人がやっていたことは必ず残る マーケティング | 2021.02.11 私達は楽しいお友達でありたいのです。 2021.02.10 おすすめ記事 私達は楽しいお友達でありたいのです。 おすすめ記事 | 2021.02.10 どの時代でも戦いが人生な話なわけで 2021.02.09 店長の想い どの時代でも戦いが人生な話なわけで 店長の想い | 2021.02.09 意外なものが遠い記憶を呼び覚ましてくれる話 2021.02.08 店長の想い 意外なものが遠い記憶を呼び覚ましてくれる話 店長の想い | 2021.02.08 会議が長引くのは誰のせい? 2021.02.07 マーケティング 会議が長引くのは誰のせい? マーケティング | 2021.02.07 僕にはCLUBHOUSEは謎だらけ 2021.02.06 イベント 僕にはCLUBHOUSEは謎だらけ イベント | 2021.02.06 人は信じたいものしか信じない 2021.02.05 マーケティング 人は信じたいものしか信じない マーケティング | 2021.02.05 ペットボトルからリーガルが!? 2021.02.04 おすすめ記事 ペットボトルからリーガルが!? おすすめ記事 | 2021.02.04 この事例は社会正義かバイトテロか… 2021.02.03 マーケティング この事例は社会正義かバイトテロか… マーケティング | 2021.02.03 イギリスのTPP加盟申請で困ること 2021.02.03 店長の想い イギリスのTPP加盟申請で困ること 店長の想い | 2021.02.03 リーガルの人工皮革の靴はなぜ誕生したか 2021.02.02 おすすめ記事 リーガルの人工皮革の靴はなぜ誕生したか おすすめ記事 | 2021.02.02 未来にも人は歩いて迷うべきだと思う話 2021.02.01 マーケティング 未来にも人は歩いて迷うべきだと思う話 マーケティング | 2021.02.01
Profile
リーガルシューズのFC本部という部署で スーパーバイザーという店舗管理を14年行う。 赤字で撤退するお店を黒字化などの功績を残す。
ある時、後継者がいないという理由で 岡崎店を閉めたいという話があり 紆余曲折の後、私がオーナーになる事を決意し、 リーガル本社を退社。
岡崎店では、 顧客関係指数10年連続1位を獲得し 伝説の店長になる
詳しく読む